Manche : qui sont ces médecins qui fleurissent le désert ?

Pour contester ce récit qu’ils jugent réducteur, quatre médecins installés dans la Manche ont choisi de s’exprimer publiquement et collectivement. Signataires de la tribune portée avec Attitude Manche (voir ci-dessous), le Dr Mathieu Bansard, le Dr Benoît Cozzi, le Dr Anne-Laure Huet et la Dr Géraldine Trzepla défendent une même conviction : leur exercice médical sur le territoire est loin d’être figé ou condamné à l’isolement.

Plus de 50 médecins mobilisés derrière une même démarche

Leur prise de parole n’est pas un témoignage isolé. Elle s’inscrit dans cette tribune collective signée par plus de 50 médecins du territoire, généralistes et spécialistes, libéraux et hospitaliers. Tous s’accordent sur un point : le qualificatif de « désert médical » ne rend plus compte de la dynamique à l’œuvre dans la Manche et finit par freiner celles et ceux qui pourraient s’y projeter.

Cette remise en question est largement partagée parmi les praticiens du territoire. Pour Benoît Cozzi, hospitalier à Granville : « Quand on dit à un jeune médecin qu’il va aller exercer dans un désert, on ne lui donne pas envie de venir. Et ce n’est pas fidèle à ce que nous vivons ici. Il y a des tensions, oui, mais il y a surtout des équipes qui se structurent et des projets qui avancent. » 

Cette perception n’est pas sans effet non plus sur les patients, souligne Géraldine Trzepla, endocrinologue à Saint-Lô : « Il peut laisser penser que la qualité des soins est dégradée, alors qu’il existe des parcours organisés, une vraie coordination ville-hôpital et une médecine moderne, appuyée sur la téléexpertise et le travail en réseau. »

La Manche, un territoire de santé en action

Située à l’ouest de la Normandie et bordée par la mer du même nom, la Manche compte 17 hôpitaux et cliniques, dont 4 centres hospitaliers et 47 maisons et pôles de santé. Comme de nombreux territoires ruraux et périurbains, la Manche fait face à des enjeux forts d’accès aux soins, mais elle se distingue aussi par une capacité d’organisation et d’innovation portée par les professionnels eux-mêmes, les établissements de santé et les collectivités. La preuve, d’après les données territoriales les plus récentes, depuis 2022, le solde de médecins généralistes en libéral est positif dans le secteur.

Une réalité que confirme Mathieu Bansard, médecin généraliste dans le Cotentin : « Ici, on ne subit pas la situation, on s’organise. Le territoire a compris que l’attractivité médicale passe par le collectif, la qualité des projets et les conditions de travail proposées. »

Des parcours différents, un même choix : rester

Aucun des quatre médecins n’était destiné, a priori, à exercer dans la Manche. Originaires de Nantes, Paris, Caen… tous ont découvert le territoire au fil d’un stage, d’une opportunité ou d’un projet professionnel. Et tous ont fait le même constat : ici, l’exercice médical est exigeant, mais il s’inscrit dans des collectifs solides et un rapport au soin profondément humain. Le cadre de vie qu’offre la Manche permet également de trouver un équilibre durable entre engagement professionnel et vie personnelle.

Anne-Laure Huet, médecin généraliste dans le Sud-Manche, explique : « Je voulais travailler en campagne, mais pas isolée. Ici, j’ai trouvé un exercice collectif et une vraie dynamique autour de la formation des internes. » Un constat partagé par Benoît Cozzi, arrivé de Paris : « Ce qui m’a frappé, c’est la possibilité de monter des projets médicaux ambitieux, même hors CHU, tout en ayant une vraie qualité de vie. » 

Accueillir, former, transmettre : la clé de l’attractivité

Dans leurs pratiques quotidiennes, les quatre médecins partagent une même conviction : l’attractivité médicale ne se décrète pas, elle se construit patiemment, au quotidien, par l’accueil et la formation. Anne-Laure Huet en fait l’expérience directe au sein de son pôle de santé : « Être maître de stage, ce n’est pas une charge supplémentaire. Au bout de quelques semaines, les internes deviennent un vrai soutien, et surtout, ce sont eux qui reviendront demain comme remplaçants ou comme associés. »

Un levier que l’on retrouve aussi à l’hôpital. À Saint-Lô, Géraldine Trzepla souligne l’importance des projets collectifs pour fidéliser les équipes : « On nous a donné les moyens de développer une vraie expertise et de construire un service cohérent. Cette qualité de projet fait que des professionnels viennent travailler ici, parfois même depuis d’autres départements. »

Mathieu Bansard observe concrètement les effets de cette stratégie : « Dans notre maison de santé, la majorité des médecins installés et des remplaçants sont d’anciens internes. Ils ont découvert le territoire, la façon de travailler, le réseau. Le jour où une opportunité se présente, l’installation devient naturelle. »

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Changer le récit pour construire l’avenir

Avec cette prise de parole collective, les médecins ne cherchent ni à minimiser les difficultés ni à enjoliver la situation. Leur objectif est de déplacer le regard porté sur le territoire, en donnant à voir une réalité plus nuancée.

Pour Mathieu Bansard, l’enjeu est désormais de se projeter : « Continuer à parler uniquement de désert médical, c’est rester figé dans le passé. Aujourd’hui, on voit des initiatives qui fonctionnent, des équipes qui se reforment et des modèles reproductibles ailleurs. C’est cela qu’il faut raconter. »

Une conviction également partagée par les autres signataires de la tribune, qui appellent à mieux faire connaitre et diffuser les initiatives locales qui fonctionnent déjà.

*Portée collectivement par les professionnels de santé avec l’appui d’Attitude Manche, cette tribune s’inscrit dans la mission de l’agence d’attractivité du territoire : révéler les forces de la Manche, fédérer les acteurs locaux et donner envie de s’y projeter. En valorisant les initiatives, les parcours et les engagements, Attitude Manche contribue à valoriser la réalité au service de l’accueil de nouveaux talents et du bien-vivre dans la Manche.