« Au CHU de Nice, avec l’hôpital magnétique, on va redonner le pouvoir aux médecins, pour les embauches, les achats… »

What’s up Doc : Vous êtes le DG du CHU de Nice depuis janvier, et vous êtes arrivé fort de votre expérience au CH de Valenciennes sur la gouvernance polarisée, alors de quoi s’agit-il ?

Rodolphe Bourret : Le mieux serait directement que le président de la CME l’explique. Un médecin qui s’adresse à des médecins, c’est plus impactant. Donc je lui laisse la parole.

Jacques Levraut : Pour le dire en termes simples, on inverse la pyramide. D’une façon classique, les décisions, les grandes orientations d’un établissement sont prises d’une façon pyramidale avec un sommet parfois un peu déconnecté du terrain, même si on essaye de s’en rapprocher le plus possible. Là, on va donner le pouvoir aux acteurs de terrain qui vont proposer, eux-mêmes, des solutions. On passe d/p>