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Olivier Ezratty est consultant. Son Guide des startups, mis à jour régulièrement depuis 2006, est une véritable bible pour la French Tech. Il nous explique comment les jeunes entreprises de la e-santé doivent aborder leur développement stratégique.
What’s up Doc. Comment peut-on schématiser le cycle de développement d’une startup ?
Olivier Ezratty. L’idée générale, c’est de commencer par créer un premier bout de solution au problème que l’on veut traiter. Ensuite, on vérifie que ce qu’on a colle bien avec les besoins. Il faut parfois effectuer ces opérations plusieurs fois. Une fois qu’on a montré que la solution marchait, on va chercher des financements complémentaires, et on peut alors passer à l’étape suivante...
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Source:
La rédaction